Monica Huggett

Musik Adalah Hidupku

Menulis Rencana Bisnis? Lakukan 5 Hal Pertama

Memulai bisnis baru datang dengan sakit kepala. Bersiaplah untuk sakit kepala tersebut – dan berusaha maju dari depan – dapat mengurangi dampak yang mereka alami pada bisnis Anda.

Salah satu langkah penting dalam mempersiapkan tantangan yang mungkin dihadapi startup Anda adalah menulis rencana bisnis yang solid. Teknis dan standar informasi yang masuk ke dalam rencana bisnis cukup mudah untuk diketahui, namun ada beberapa hal lain yang lebih abstrak yang harus dipertimbangkan sebelum meletakkannya di atas kertas. cara mudah membuka rekening saham online yang harus anda pelajari

Pastikan Anda melakukan lima langkah berikut sebelum menyusun rencana bisnis Anda.

1. Tentukan tujuan Anda

Memiliki rencana untuk menghasilkan keuntungan itu penting, tapi ini jauh dari satu-satunya hal yang penting saat Anda memulai bisnis, kata para ahli.

“Rencana bisnis … mendorong pengusaha untuk fokus pada apa yang akan mereka lakukan,” kata Alan Williams, rekan penulis ” The 31 Practices ” (LID Publishing Inc., 2014). “Ini mengabaikan dua pertanyaan yang lebih penting: ‘mengapa’ – mengapa hal itu ada dan mengapa karyawan ingin bangun dari tempat tidur di pagi hari, dan ‘bagaimana’ – nilai bisnis, apa artinya, bagaimana orang-orang yang mewakili bisnis akan memiliki.”

Williams mencatat bahwa pengusaha harus meluangkan waktu untuk mengidentifikasi dan mengartikulasikan nilai dan tujuan inti bisnis mereka, yang akan berfungsi sebagai kompas organisasi Anda untuk pengambilan keputusan di semua tingkat. Rekan penulis Williams, Alison Whybrow, mengatakan bahwa “kompas” ini dapat ditemukan dengan melakukan percakapan jujur ​​dan terbuka dengan tim Anda.

“Satu hal yang mungkin ingin dilakukan tim adalah terlibat dalam proses penilaian formal – melihat kebiasaan, kepercayaan, nilai dan kemampuan – sehingga mereka bekerja dari titik awal yang jelas dan memiliki kerangka kerja untuk mendiskusikan gaya kerja, kekuatan, dan titik buta individu dan kolektif, “kata Whybrow.

2. Bangunlah visi Anda

Kunci sukses bisnis adalah memiliki visi yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai sebagai perusahaan, kata para ahli. Tapi sebelum Anda menulis rencana bisnis, Anda harus mengemukakan tiga sampai lima strategi utama yang memungkinkan Anda mewujudkan visi tersebut, saran Evan Singer, CEO SmartBiz , penyedia pinjaman SBA.

“Terkadang, kurang lebih,” kata Singer. “Jauh lebih baik melakukan tiga hal dengan baik dibandingkan dengan 10 hal yang tidak begitu baik.”

Diikat dengan membangun visi untuk bisnis Anda juga menyusun pernyataan misi. Misinya adalah “mengapa” Anda melakukan apa yang Anda lakukan.

“Kalimat pertama dari pernyataan misi adalah mengapa Anda berada dalam bisnis. Setelah Anda benar-benar mengerti mengapa, maka Anda perlu mendefinisikan ‘apa’ yang akan Anda lakukan dan ‘bagaimana’ Anda akan melakukannya. Bagian ketiga dan terakhir dari pernyataan misi harus menjadi ‘siapa’ yang Anda inginkan sebagai pelanggan dan bagaimana Anda akan memperlakukan mereka, “kata Tina Bacon-DeFrece, presiden Grup Franchise Big Frog .

Dia menambahkan bahwa dari pernyataan misi, ini adalah transisi yang mudah untuk mengembangkan pernyataan “proposisi nilai” Anda yang menentukan apa yang membuat Anda unik di pasar dan bagaimana Anda berniat untuk membedakan dan memposisikan bisnis Anda.

3. Klarifikasi model bisnis Anda

Alex Muller, wakil presiden senior dan chief product officer GPShopper di Synchrony Financial mengatakan bahwa model keuangan yang baik harus mencakup banyak rincian yang akan Anda masukkan ke dalam rencana bisnis formal Anda – misalnya, menyewa, menentukan harga, penjualan, biaya akuisisi, biaya dan pertumbuhan. Seperti rencana bisnis, model Anda harus ditinjau ulang dan diperbarui karena realitas bisnis Anda mulai terungkap.

“Mulai [jawab] ‘bagaimana jika,'” kata Muller. “Jika saya menjual produk ini pada harga ini, dan ini adalah biaya akuisisi klien, berapa tingkat pengembalian yang bisa saya dapatkan? Bila Anda telah selesai membangun [dan menguji] model bisnis, Anda bisa kembali [dan] tulis rencana bisnis. ”

4. Identifikasi target market anda

Mengidentifikasi target pasar bisa menjadi kendala rumit untuk dilewati. Untuk membantu mempersempit pasar Anda, Grant Leboff, CEO Sticky Marketing Club , mengatakan untuk menjawab pertanyaan, “Mengapa saya secara unik ditempatkan untuk memecahkan masalah?”

“Jika Anda tidak dapat menjawab pertanyaan, Anda memiliki target pasar yang salah dari penawaran yang salah,” tulis Leboff dalam sebuah posting blog . “Dalam kasus ini, lebih banyak pekerjaan yang perlu dilakukan sebelum Anda mulai menargetkan calon pelanggan Anda.”

Jika yang Anda tawarkan bukanlah yang paling menarik bagi jenis klien yang Anda inginkan, Anda mungkin perlu mengubah penawaran Anda atau menentukan target pasar Anda secara berbeda, Leboff menambahkan.

5. Uji ide bisnis Anda

Pengusaha harus pergi keluar dan berbicara dengan pakar industri, calon pelanggan di pasar sasaran dan pengusaha lain untuk menentukan kelayakan bisnis mereka, kata Kara Bubb , konsultan utama di Kara Bubb Product Consulting.

“Bicaralah dengan beberapa calon klien potensial masa depan [dan para ahli], dan mintalah beberapa umpan balik yang jujur,” kata Bubb kepada Business News Daily. “Apa pendapat mereka tentang ide bisnis Anda? Secara khusus, apakah Anda menargetkan dengan bisnis Anda? Seberapa besar pasarnya? Apakah pasar Anda akan membeli apa yang Anda jual? Siapakah pesaing Anda?”

Cukup dengan menulis rencana bisnis tidak akan membuat organisasi Anda sukses, namun memberi Anda peta jalan untuk sampai ke sana. Pemikiran yang dimasukkan ke dalam rencana mengidentifikasi tonggak sejarah yang dengannya Anda dapat menandai kemajuan Anda.

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *